
Mise en place GPEC — PayloRH
Anticipez vos emplois et vos compétences.
GPEC et projection RH — France & accompagnement méthodologique Maroc
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un levier stratégique pour aligner vos ressources humaines sur l'évolution de votre activité. En France, elle s'inscrit dans un cadre légal et conventionnel précis. PayloRH accompagne vos équipes sur la cartographie des métiers, la projection des effectifs et la formalisation de la démarche — distinctement du conseil social ponctuel et de la structuration organisationnelle globale.
Ce que couvre un accompagnement GPEC
Lancement ou refonte de démarche
Cadrage des objectifs, identification des parties prenantes, calendrier et périmètre. En France: prise en compte des obligations légales et des accords d'entreprise existants.
Cartographie & projection
Recensement des emplois et des compétences, analyse des écarts, scénarios d'évolution (recrutement, formation, mobilité interne). Livrables adaptés à votre taille et à votre secteur.
Formalisation & dialogue
Rédaction ou relecture des documents de GPEC, préparation des échanges avec les représentants du personnel en France, ou des instances de pilotage internes au Maroc.
Ce que cela signifie en France
En France, la GPEC est encadrée par le Code du travail et s'articule avec la négociation collective, les accords d'entreprise et, le cas échéant, les procédures de reclassement ou de PSE. PayloRH accompagne sur la mise en conformité de votre démarche, la cartographie des emplois et compétences, les entretiens professionnels et la traçabilité attendue par l'inspection du travail. Nous travaillons en cohérence avec vos conventions collectives (IDCC) et pouvons articuler avec un conseil social distinct si la situation l'exige.
Ce que cela signifie au Maroc
Le Maroc ne dispose pas d'un cadre légal équivalent à la GPEC française: il n'existe pas d'obligation formelle de « GPEC » ni de dispositif réglementaire calqué sur la loi française. PayloRH propose au Maroc un **accompagnement méthodologique** de projection des effectifs et de cartographie des compétences — utile avant une croissance, une réorganisation ou une due diligence — sans qualifier cette démarche de « GPEC marocaine » ni inventer un cadre juridique qui n'existe pas. Le travail s'appuie sur le Code du travail (loi 65-99), les contrats de travail et les pratiques RH locales.
Cadrage
Échange initial de 30 minutes : enjeux business, effectif, horizon temporel, existant documentaire. Sans engagement.
Diagnostic & scénarios
Collecte des données emplois/compétences, analyse des écarts, proposition de scénarios. Restitution écrite.
Formalisation
Rédaction ou consolidation des documents de GPEC (France) ou du plan de projection RH (Maroc). Réponses sous 48h pendant la mission.
Déploiement & suivi
Accompagnement à la mise en œuvre et au suivi des indicateurs retenus.
GPEC, organisation RH ou conseil social?
Conseil en matière sociale
Situation juridique, conformité, restructuration.
Organisation RH
Structuration de la fonction, processus, gouvernance.
Mise en place GPEC
Projection emplois et compétences, cartographie, formalisation.
Pourquoi nous confier votre GPEC?
14 ans d'expertise paie & droit social. Plus de 200 transitions paie réalisées depuis 2012 — nous connaissons les métiers et les effectifs que nous aidons à projeter. En France, notre double compétence paie et conseil social sécurise la cohérence entre projection RH et réalité opérationnelle.
Zéro tolérance pour les erreurs de paie
Chaque bulletin est vérifié avant envoi. Nos gestionnaires maîtrisent les conventions collectives de vos secteurs et anticipent chaque évolution réglementaire avant qu'elle vous impacte.
Un conseiller dédié, pas un numéro de ticket
Un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise, vos équipes et votre contexte. Joignable directement, réponse garantie sous 48h — sans chatbot ni support automatisé.
Récupérez du temps pour ce qui compte vraiment
Bulletins, déclarations sociales, gestion des absences : nos équipes s'occupent de tout. Recentrez-vous sur votre stratégie, vos talents et votre croissance.
Un coût fixe, sans mauvaise surprise
Plus de logiciel de paie à maintenir, de formations réglementaires à financer ni de recrutement dédié. Un tarif mensuel prévisible, ajusté à votre effectif réel.